Sie suchen jemanden, der Ihrem Team einen Impuls gibt, der nachhaltig wirkt?
In meinen Keynotes bin ich nicht nur Referentin, sondern ich lasse Ihr Publikum meine Botschaft erleben und mitgestalten. Egal, ob 5 oder 500 Zuhörer. Denn nur das, was wir selbst tun, wird zur Erfahrung. Ihr Publikum wird den Raum mit vielleicht neuen Tools, aber vor allem mit kreativen Gedankenanstößen und dem Mut zum Handeln verlassen.
Sind Sie bereit für eine interaktive Keynote?
Meine Themen sind z.B.:
Future Thinking:
Nichts ist so ungewiss wie die Zukunft. Wir können sie geschehen lassen oder gestalten. Ich zeige Ihrem Team, dass Zukunft gestalten in einer VUCA-Welt meist die klügere Variante ist, denn Zukunft ist das, was wir aus ihr machen. Egal, ob Kleinunternehmen oder Großkonzern, Einzelkämpfer oder Teamplayer. Gerne unterfüttert mit Trenddaten, mit denen wir in dieser Keynote ein wenig gemeinsam spielen und Zukunft geschehen lassen.
Business Model Innovation:
Business Model Canvas - Gut, wenn Ihnen und Ihrem Team das schon geläufig ist. Ich zeige Ihnen außerhalb dieses bekannten Frameworks, warum systemisches Denken und mutiges Handeln der zentrale Schlüssel zum Innovieren ist und wie wir bekannte Innovationspfade verlassen können. Wir kombinieren dabei interaktiv einfache Tools, schärfen den Blick für komplexe Zusammenhänge und decken (überraschendes!) Innovationspotential auf.
Rapid Prototyping:
In jeglicher Form von Projekten müssen Teams miteinander zielgerichtet kommunizieren. Und sie müssen ihre Ergebnisse zielgruppenspezifisch aufbereiten. Ich lasse Ihr Publikum das Warum erfahren, das für Wen und das Wie – ohne eine einzige Power Point Folie, sondern nur mit Papier und Stift.
User Centric Design:
Dinge besser, schneller, größer machen - das ist Innovation, oder? Aber wie wollen wir wissen, was die Welt wirklich braucht? Was unsere Kunden wirklich wollen? Für was sie bereit sind, zu zahlen?
Nichts ist schädlicher für ein Geschäft, als sehr lange, sehr effizient das komplett Falsche zu entwickeln.
Ich helfe Ihnen und Ihrem Team, den Blick für die Effektivität zu schärfen und dabei die Effizienz nicht aus den Augen zu verlieren. Hier geht es um das Erfahren echter Empathie und des aktiven Zuhörens.
